Новости мира Новости мира  

Новости партнеров


Каталог рефератов -> НОВОЕ

Тема: «Процесс и методы управления организацией» (ID:64782)

| Вид работы: Универсальная | Объем: 44 стр. | Смотреть: Просмотр | Где купить?
План работы:

Содержание

Введение…………………………………………………………………………1
Глава 1. Процесс и методы управления организацией………………………..3
1. Процесс управления организацией…………………………………..3
1.1.1. Составляющие процесса управления……………………………4
1.1.2. Сущность и содержание функций менеджмента……………….6
1.1.3. Основные функции менеджмента……………………………….10
1.1.3.1. Характеристика основных функций менеджмента………...18
1.1.3.1.1. Функция планирования…………………………………..18
1.1.3.1.2. Функция организации……………………………………19
1.1.3.1.3. Функция мотивации……………………………………...22
1.1.3.1.4. Функция контроля………………………………………..23
2. Методы управления организацией…………………………………..27
1.2.1. Административные методы управления………………………..29
1.2.2. Экономические методы управления…………………………….35
1.2.3. Социально-психологические методы…………………………...44
1.2.3.1. Социологические методы управления………………………45
1.2.3.2. Психологические методы управления………………………51
Глава 2. Практика формирования организационной структуры управления
предприятием (на примере ГП ПРТЦ)………………………………68
2.1. Организационная структура ГП ПРТЦ…………………………….68
2.2. Сфера деятельности и рынки сбыта предприятия………………...77
2.3. Показатели производственно-хозяйственной деятельности
предприятия………………………………………………………….79
Заключение………………………………………………………………………80
Список использованной литературы…………………………………………..87
Приложения……………………………………………………………………...83



ВВЕДЕНИЕ


В общем виде управление /менеджмент/ следует представлять как умение
добиваться поставленных целей, используя труд, мотивы поведения и интеллект
людей. Речь идет о целенаправленном воздействии на людей с целью
превращения неорганизованных элементов в эффективную и производительную
силу. Другими словами, управление - это человеческие возможности, с
помощью которых лидеры используют ресурсы для достижения стратегических и
тактических целей организации.
В экономике формируются, функционируют и развиваются различные объекты как
государственного социального управления, так и менеджмента горизонтальных
рыночных структур. Частная, негосударственная и смешанная собственность
являются объектами управления горизонтальных рыночных структур.
Следовательно, управление - это координация усилий коллектива людей для
достижения определенных целей.
Повышение интереса к управлению говорит о значительных социальных и

Список литературы:

Литература.

1. Егоршин А.П. "Управление персоналом", Н. Новгород, 1997 г.
2. "Справочник директора предприятия", Москва, 1996 г.
3. Гончаров В.В. "В поисках совершенства управления", Москва, 1996 г.
4. Старобинский Э.К. "Основы менеджмента на коммерческой фирме", Москва,
1994 г.
5. Грачёв М.В. "Суперкадры : Управление персоналом в международной
корпорации", Москва, 1993 г.
6. Ян Мейтланд "Руководство по управлению персоналом в малом бизнесе"
Москва, 1996 г.
7. Мерсер Д. "ИБМ. Управление в самой преуспевающей корпорации мира",
Москва, 1991 г.
Гольдштейн Г.Я. "Основы менеджмента", Таганрог, 1997 г

Администрация сайта НовостиМира не несет отвественности за содержание материалов. Все вопросы относительно содержания материала, его оплаты и получения Вы можете задать непосредственно на сайте продавца

Смотрите также:

  • Выбор и построение системы управления предприятия
    Содержание Введение...........................................................................................................................3 1. Система управления организацией............................................................................5 1.1 Понятие и сущность систем управления.............................................................5 1.2 Задачи управления современной деловой организацией..................................8 1.3 Структура системы управления...........................................................................8 1.4 Основные типы и структуры управления организацией.................................12 1.5 Организационное проектирование. Анализ и формирование организационных структур управления............................................24 2. Выбор и построение системы управления предприятия ООО "Продукт".............................................................................................................28 2.1 Выбор объекта организационного проектирования. Проблемный сценарий..................................................................................................28 2.2 Анализ внешней среды методом парных сравнений........................................32 2.3 Выбор управленческого подразделения.............................................................33 2.4 Разработка целевой и функциональной системы управления.........................35 2.5 Организация регламентации проектных решений............................................40 Заключение.....................................................................................................................44 Список использованных источников...........................................................................46

  • Организационные структуры управления предприятием
    ПЛАН РАБОТЫ: I. Организационные структуры управления ............. 3 1. Понятие и принципы построения управленческих структур .................................... 3 2. Типы структур управления организацией ......... 8 3. Виды бюрократических структур управления организацией .................................. 11 4. Виды органических структур управления организацией ................................. 14 5. Тенденции эволюции организационных структур .................................. 18 Приложение № 1 .................................................. 19 Приложение № 2 ................................................... 20 Приложение № 3 ................................................... 21

  • Типы структур управления организацией
    СОДЕРЖАНИЕ Реферат………………………………………………………………………2 Введение……………………………………………………………………..4 1. Организация структуры управления……………………………………4 2. Типы структур управления организацией…………………………….9 2.1. Бюрократическое управление организацией………………………9 2.1.1. Понятие бюрократической структуры управления…..9 2.1.2. Линейная организационная структура …………….….10 2.1.3. Линейно - штабная организационная структура………11 2.1.4. Дивизионная структура управления…………………...12 2.2. Органическое управление……………………………………………13 2.2.1. Понятие органической структуры……………..………..14 2.2.2. Бригадная (кросс - функциональная) структура управления…………………………...17 2.2.3. Проектная структура управления……………………..19 2.2.4. Матричная (программно - целевая) структура управления………………………………………………..20 3. Краткая организационно- экономическая характеристика ОАО «Преобразователь»………………………………………………………23 4. Система управления ОАО «Преобразователь»……….………………..25 Выводы и рекомендации…………………………………………………..30 Список использованных источников……………………………………..32 Приложения …………………………………………………………..…….33

  • Управление строительной организацией
    СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ 1 Глава 1. Понятие и содержание управления в современных условиях. 4 Глава 2. Организационная структура управления на предприятии. 7 2.1 Структура организации управления строительной фирмы. 14 2.2 Положения управления строительной организацией. 18 Глава 3. Анализ эффективности управления на предприятии , ( на примере снобженния ). 22 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 42 ЛИТЕРАТУРА 44

  • Структура управления организацией
    Содержание 1. Организационные структуры фирмы. Факторы формирования организационной структуры управления 2. Методы «обогащения» труда 3.Информационное обеспечение менеджмента

  • Методы государственного управления
    Содержание: Введение………………………………………………………….……… 3 1. Методы государственного управления…………………………..5 2. Выработка политических решений………………………………9 3. Государственное управление как система и как процесс………14 4. Совершенствование методов государственного управления в современной России………….……………………………..……………16 5. Совершенствование методов государственного управления в экономике………………………………………………………………...17 Заключение……………………………………………………………… 22 Список литературы………………………………………………..…… 23

  • Теоретические основы управления
    Содержание Введение 3 1. Понятие и сущность управления. Разделение управленческого труда 4 2. Принципы управления 8 3. Основные функции управления: планирование, организация, мотивация, контроль 12 3.1. Планирование 13 3.2. Организация 20 3.3. Мотивация 25 3.4. Контроль 31 4. Методы управления 33 5. Процесс и система управления 35 Заключение 38 Список использованной литературы 40

  • Мотивация как фактор повышения производительности труда
    СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ 3 1. Мотивация, как процесс управления персоналом в условиях рынка 5 1.1 Понятие мотивации 5 1.2 Мотивационный процесс и методы мотивации 7 1.3 Мотивация, как процесс управления персоналом 12 2. РОЛЬ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ НА РЫНКЕ ТРУДА 17 3. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ УСЛОВИЯ ВОЗНИКНОВЕНИЯ МОТИВОВ К ТРУДУ 25 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 27 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 29

  • Методы управления
    1. Необходимость и проблемы применения менеджмента в Украине3 2. Методы управления: классификация и характеристика7 1. Экономические методы управления8 2. Организационно-распорядительные методы управления (административные)8 3. Социально-психологические методы управления10 4. Мотивация исполнителя11 3. Используя основные элементы коммуникативного процесса, распишите коммуникативные связи:13 Список литературы16


Cгенерировано за 0.007022 секунд
РА «Новости мира»


Новости мира


Статистика показов новостных информеров портала «Новости Мира» Rambler's Top100