Новости мира Новости мира  

Новости партнеров


Каталог рефератов -> Менеджмент

Тема: «Менеджмент – как структура управления предприятием» (ID:6537)

| Вид работы: Курсовая | Объем: 27 стр. | Смотреть: Просмотр | Где купить?
План работы:

ПЛАН РАБОТЫ


Введение ………………………………………...3

Глава I Развитие менеджмента……………………….4

1.1 Становление менеджмента …………………….5
1.2 Различные подходы к менеджменту…………..6

Глава II Менеджмент – как структура управления
предприятием…………………………………….7

2.1 Менеджмент – как совокупность форм
управления…………………………………………...8
2.2 Функции менеджмента …………………………….10

2.3 Структура менеджмента……………………………12

Глава III Современный менеджмент………………..13

3.1 Принципиальные положения современного
менеджмента…………………………………………14
3.2 Инновационный менеджмент………………………15
3.3 Финансовый менеджмент……………………………20
Заключение………………………………………29
Список литературы……………………………...30

Список литературы:

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ.

1. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник для экон. Спец. Вузов. – М.: Высш. шк., - 1994. – 244 с.
2. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. – 2-е изд., перерабо-тано и дополнено – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995. – 480 с.
3. Курс экономики: Учебник. – 3-е издание, дополненное./ Под редакцией Б.А. Райзберга. – М.: ИНФРА – М, 2000. – 716 с.
4. Кэмбелл Р. Макконнелл, Стенли Л. Брю. Экономикс. – М.: 1996.
5. Менеджмент (современный российский менеджмент): Учебник под ред. Ф.М. Русинова и М.Л. Разу. – М.: ФБК – Пресс, 1999. – 504 с.
6. Румянцева З.П., Саломатин Н.А., Акбердин Р.З. и др. Ме-неджмент организации. Учебное пособие.– М.: ИНФРА-М. 1996. – 432 с.
7. Уткин Э.А. История менеджмента. – М.: ассоциация авторов и издателей "Тандем" : издательство ЭКМОС, 1998. – 244 с.
8. Фатхутдинов. Производственный менеджмент: Учебник, 2-е издание, - М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-синтез", 2000. – 464 с.
9. Экономика: Учебник / под ред. доц. А.С. Булатова. 2-е изд., перераб. и дополн. – М.: Издательство БЕК, 1997. – 816 с.
10. Экономическая теория / под ред. А.И. Добрынина, Л.С. Тарасевича: Учебник для Вузов. 3-е издание. – СПб: Изд. СПбГУЭФ, Изд. "ПИТЕР", 2000. – 544 с.

Администрация сайта НовостиМира не несет отвественности за содержание материалов. Все вопросы относительно содержания материала, его оплаты и получения Вы можете задать непосредственно на сайте продавца

Смотрите также:

  • Маркетинг на предприятии
    ОГЛАВЛЕНИЕ: Введение......................................................................................................................3 I. Место маркетинга в системе управления предприятием........................…..5 II. Маркетинговая концепция формирования оптимальной структуры управления предприятием........................................……………....................….11 Заключение...........................................................................................................… Список литературы.................................................................................................

  • Организационная структура управления предприятием
    Содержание Содержание 2 Введение 3 1. Характеристика предприятия 4 2. Организационная структура управления предприятием 4 3. Ознакомление с функциональными обязанностями младшего специалиста по экономике предприятий 4 4.Имущество и собственность предприятия 4 5. Взаимоотношения предприятия с внешними контрагентами и рыночной инфрастуктурой 7 6. Система и стратегия маркетинга предприятия 8 8. Налоги и обязательные платежи 9 9. Экономическая оценка деятельности предприятия 11 Выводы 22 Список использованных источников 24

  • ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ
    СОДЕРЖАНИЕ Введение 3 1. Характеристика предприятия 4 2. Организационная структура управления предприятием 6 3. Ознакомление с функциональными обязанностями младшего специалиста по экономике предприятий 8 4.Имущество и собственность предприятия 9 5. Взаимоотношения предприятия с внешними контрагентами и рыночной инфрастуктурой 12 6. Система и стратегия маркетинга предприятия 14 7. Система планирования деятельности предприятия 16 8. Налоги и обязательные платежи 17 9. Экономическая оценка деятельности предприятия 18 Заключение 29 Список литературы 30 Приложения 31

  • Ресторан как звено системы общественного питания. Организация управления рестораном
    Содержание Введение Глава I. Теоретические основы (аспекты) организации современного предприятия. 1.1. Организация труда как экономическая категория 1.2. Организация труда на предприятии. 1.2.1. Содержание и основные факторы организации труда. 1.2.2. Динамика и совершенствование организации труда. 1.2.3. Проектирование условий труда на предприятии общественного питания. 1.2.4. Основные требования законодательства Кыргызской Республики к безопасности условий труда. Глава II. Ресторан как звено системы общественного питания. Организация управления рестораном. 2.1. Ресторан как звено системы общественного питания. Характеристика ресторанов в г. Бишкек. 2.2. Управление предприятием общественного питания. 2.2.1. Функции управления предприятием общественного питания. 2.2.2. Структура системы управления предприятиями общественного питания. 2.3. Расстановка кадров в системе управления рестораном. 2.3.1. Функции менеджера по обслуживанию. 2.3.2. Функции менеджера по производству. 2.3.3. Важнейшие функции менеджера. 2.3.4. Психологические методы управления. 2.3.5. Лидерские качества менеджера. 2.4. Управленческие решения: требования к ним, условия принятия и классификация. 2.4.1. Организация подготовки и принятия управленческих решений. 2.4.2. Организация и контроль выполнения управленческих решений. 3. Реклама в сфере обслуживания 3.1. Необходимость рекламы, как составляющей успеха в ресторанном бизнесе. Заключение Список использованной литературы: Приложения

  • ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ АКЦИОНЕРНЫМ ОБЩЕСТВОМ В ПЕРЕХОДНЫЙ ПЕРИОД
    Содержание Введение 1 Глава I ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ АКЦИОНЕРНЫМ ОБЩЕСТВОМ В ПЕРЕХОДНЫЙ ПЕРИОД 4 1.1. Понятие акционерного общества 4 1.2. Организация управления акционерным обществом 5 1.3. Основные тенденции развития организационных структур управления производством 10 Глава II ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАО "ТИРОТЕКС" 17 2.1. Краткая технико-экономическая характеристика предприятия ЗАО "Тиротекс" 17 2.2. Понятие,функции, этапы процесса управления предприятием 22 2.3. Методы управления предприятием 30 Глава III СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАО "ТИРОТЕКС" 38 3.1. Основные направления совершенствования организационной структуры управления предприятием ЗАО "Тиротекс" 38 3.2. Возможности внедрения маркетинговой службы на ЗАО "Тиротекс" 41 Выводы и предложения 43 Список использованной литературы 44 Приложения 45

  • Производственный менеджмент и теория управления производством
    План Введение 2 1. Понятие терминов «Производство» и «Операция», «Управление производством», «Операционный менеджмент» и их взаимосвязь 3 2. Операционный менеджмент и его место в системе менеджмента предприятия 5 3.Функции операционного (производственного) менеджмента 6 4. Основные принципы управления производством. Производственный менеджмент и теория управления производством 8 Заключение 12 Список использованной литературы 15

  • Менеджмент в Украине
    2 1. Характеристика конкретного предприятия.2 2. Анализ организационной структуры управления предприятием .3 3. Предложения относительно усовершенствования существующей структуры управления7 Литература9

  • Предприятие как основная хозяйственная единица макроэкономики
    ПЛАН. Введение. І. Законодательное регулирование деятельности предприятий и предпринимательства. § 1. Закон Украины о предприятиях от 27.03.91. § 2. Закон Украины о предпринимательстве. § 3. Экономическая свобода предприятий. ІІ. Предприятие как основная хозяйственная единица макроэкономики. § 1. Социально-экономические и организационные формы предприятия, его трудовой коллектив. § 2. Внутрихозяйственная структура предприятия и оборот его производственных фондов. § 3. Виды предприятий и их развитие в условиях рынка. ІІІ. Экономическая свобода предприятий и предпринимательство. Управление предприятием в современных условиях. § 1. Управление предприятием, его хозяйственная, экономическая и социальная деятельность. § 2. Адаптация предприятия к рыночным отношениям, предприятие и государство. § 3. Маркетинг и менеджмент в управлении предприятием. § 4. Экономические проблемы предпринимательства и пути их решения. Заключение. Список литературы.

  • Процесс и методы управления организацией
    Содержание Введение…………………………………………………………………………1 Глава 1. Процесс и методы управления организацией………………………..3 1. Процесс управления организацией…………………………………..3 1.1.1. Составляющие процесса управления……………………………4 1.1.2. Сущность и содержание функций менеджмента……………….6 1.1.3. Основные функции менеджмента……………………………….10 1.1.3.1. Характеристика основных функций менеджмента………...18 1.1.3.1.1. Функция планирования…………………………………..18 1.1.3.1.2. Функция организации……………………………………19 1.1.3.1.3. Функция мотивации……………………………………...22 1.1.3.1.4. Функция контроля………………………………………..23 2. Методы управления организацией…………………………………..27 1.2.1. Административные методы управления………………………..29 1.2.2. Экономические методы управления…………………………….35 1.2.3. Социально-психологические методы…………………………...44 1.2.3.1. Социологические методы управления………………………45 1.2.3.2. Психологические методы управления………………………51 Глава 2. Практика формирования организационной структуры управления предприятием (на примере ГП ПРТЦ)………………………………68 2.1. Организационная структура ГП ПРТЦ…………………………….68 2.2. Сфера деятельности и рынки сбыта предприятия………………...77 2.3. Показатели производственно-хозяйственной деятельности предприятия………………………………………………………….79 Заключение………………………………………………………………………80 Список использованной литературы…………………………………………..87 Приложения……………………………………………………………………...83 ВВЕДЕНИЕ В общем виде управление /менеджмент/ следует представлять как умение добиваться поставленных целей, используя труд, мотивы поведения и интеллект людей. Речь идет о целенаправленном воздействии на людей с целью превращения неорганизованных элементов в эффективную и производительную силу. Другими словами, управление - это человеческие возможности, с помощью которых лидеры используют ресурсы для достижения стратегических и тактических целей организации. В экономике формируются, функционируют и развиваются различные объекты как государственного социального управления, так и менеджмента горизонтальных рыночных структур. Частная, негосударственная и смешанная собственность являются объектами управления горизонтальных рыночных структур. Следовательно, управление - это координация усилий коллектива людей для достижения определенных целей. Повышение интереса к управлению говорит о значительных социальных и


Cгенерировано за 1.500101 секунд
РА «Новости мира»


Новости мира


Статистика показов новостных информеров портала «Новости Мира» Rambler's Top100