Новости мира Новости мира  

Новости партнеров


Каталог рефератов -> НОВОЕ

Тема: «Модель стратегического планирования» (ID:72516)

| Вид работы: Универсальная | Объем: 10 стр. | Смотреть: Просмотр | Где купить?
План работы:

ПЛАН
ВВЕДЕНИЕ 3
МОДЕЛЬ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ 4
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 8
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 10

Список литературы:

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Майкл Мескон и др., "Основы менеджмента", - М., 1995 г.
2. Телор Фредерик Уинслоу, "Менеджмент", - М., 1992 г.
3. Паркинсон, С. Нортког, Рустомжи М.К. Искусство управления. Лениздат, 1992.
4. Герчикова И.Н. Менеджмент: учебник для вузов. М.: ЮНИТИ "Банки и биржи", 1994.
5. Кохно П.А. / Микрюков В.А./ Коморов С.Е. Менеджмент. М.: Финансы и статистика, 1993.
6. Любинова Н.Г. Менеджмент - путь к успеху. М.: ВО Агропромиздат, 1992.
7. В. Хойер. Как делать бизнес в Европе. М.: Издательство "Прогресс", 1990.
8. Организация, планирование, управление деятельностью промышленных предприятий: учебник для вузов. / С.Е. Каменипера, Ф.М. Русинова - М.: Высшая школа, 1984, стр. 335.

Администрация сайта НовостиМира не несет отвественности за содержание материалов. Все вопросы относительно содержания материала, его оплаты и получения Вы можете задать непосредственно на сайте продавца

Смотрите также:

  • Понятие стратегического планирования
    Содержание Введение 3 1. Понятие стратегического планирования 4 1.1. История возникновения стратегического планирования, основные понятия 4 1.2. Сущность и функция стратегического планирования 7 1.3. Структура стратегического планирования 13 1.3.1. Определение миссии организации 14 1.3.2. Формулирование целей и задач 14 1.3.3. Анализ и оценка внешней и внутренней среды 15 1.3.4. Разработка и анализ стратегических альтернатив, выбор стратегии 17 1.3.5. Реализация стратегии 19 1.3.6. Оценка и контроль стратегии 20 1.4. Преимущества и недостатки стратегического планирования 21 2. Анализ стратегического планирования ОАО "Крымпродмаш" 25 2.1. История предприятия 25 2.2. Краткая характеристика 26 2.2.1. Общая информация 26 2.2.2. Характеристика производства 27 2.3. Мероприятия по стратегическому планированию и их эффективность. 28 2.4. Рекомендации по развитию стратегического планирования. 29 Заключение 31 Список использованной литературы 33

  • Стратегический анализ в системе управления банком
    СОДЕРЖАНИЕ Введение 3 1. Сущность и процесс стратегического планирования в банке 5 1.1. Сущность стратегического планирования 5 1.2.Система стратегического планирования 8 1.3. Процесс стратегического планирования 20 2. Стратегические альтернативы банкав условиях перехода к рыночным отношениям 23 2.1. Содержание стратегического плана 23 2.2. Оценка внешней и внутренней среды банка при составлении стратегического плана 26 2.3. Типы банковских стратегий 29 3.Стратегическое планирование в банках Украины 35 Заключение 40 Список литературы 42 Приложения 46

  • Сучасні концепції стратегічного фінансового планування
    СОДЕРЖАНИЕ Введение 1. Сущность и факторы стратегического планирования 2. особенности стратегического финансового планирования 3. Современные концепции стратегического финансового планирования Выводы Литература

  • СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИИ
    ОГЛАВЛЕНИЕ Введение 3 1. Определение стратегического планирования и его основных понятий 4-29 1.1. Стратегическое управление, основные понятия 4 1.1.1. Сущность стратегического управления 10 1.1.2. Содержание и структура стратегического управления 10 1.1.3. Сомнения относительно стратегического планирования 14 1.2. Введение в план маркетинга 15 1.2.1. Характеристика нестратегического управления 20 1.2.2. Особенности стратегического управления 20 1.3. Типы стратегий 22 1.3.1. Стратегии концентрированного роста 26 1.3.2. Стратегии интегрированного роста 27 1.3.3. Стратегии диверсифицированного роста 27 1.3.4. Стратегии сокращения 28 2. Основные аспекты реализации стратегического планирования 30-42 2.1. Этапы стратегического планирования 30 2.2. Определение стратегии фирмы 32 2.3. Конкурентные стратегии 39 3. Заключение 43 Список использованной литературы 45

  • Стратегическое планирование на предприятии
    СОДЕРЖАНИЕ Введение 1 1. Определение стратегического планирования и его основных понятий 3 1.1. Стратегическое управление, основные понятия 3 1.1.1. Сущность стратегического управления 10 1.1.2. Содержание и структура стратегического управления 11 1.1.3. Сомнения относительно стратегического планирования 16 1.2. Введение в план маркетинга 19 1.2.1. Характеристика нестратегического управления 24 1.2.2. Особенности стратегического управления 25 1.3. Типы стратегий 28 1.3.1. Стратегии концентрированного роста 33 1.3.2. Стратегии интегрированного роста 34 1.3.3. Стратегии диверсифицированного роста 35 1.3.4. Стратегии сокращения 36 2. Основные аспекты реализации стратегического планирования 39 2.1. Этапы стратегического планирования 39 2.2. Определение стратегии фирмы 42 2.3. Конкурентные стратегии 52 Заключение 56 Список использованной литературы 58

  • "Стратегическое финансовое планирование как этап управления банковской деятельностью"
    СОДЕРЖАНИЕ Введение…………………………………………………………..3 Глава I. Стратегическое планирование в банке 1.1 Сущность стратегического планирования………………6 1.2 Система стратегического планирования в банке…………8 1.3 Содержание стратегического плана…………………………18 Глава II. Планирование - основная задача высшего руководства банка 2.1 Планирование и его роль в деятельности банка……………21 2.2 Виды планов и формы планирования………………………..24 2.3 Организация планирования в банке…………………………26 Заключение…………………………………………………………..29 Список используемой литературы………………………………..31

  • РАЗРАБОТКА ОПЕРАЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ
    СОДЕРЖАНИЕ Введение 3 Глава1. Сущность стратегического менеджмента 6 1.1. Понятия стратегического планирования и стратегического менеджмента 6 1.2. Модель и методология стратегического менеджмента 9 1.3. Необходимость применения стратегического менеджмента 13 Глава 2. Стратегическое и тактическое планирование в операционном менеджменте 15 2.1. Стратегия и тактика - две составляющие успешного управления операционной системой 15 2.2. Организация стратегии операционной системы 17 2.3. Стратегические и тактические решения операционного менеджмента в управлении операционной системой 20 Глава 3. Основные элементы согласованной операционной стратегии 23 3.1. Корпоративные факторы 23 3.2. Сервис и его составляющие 26 3.3. Согласование операционной и рыночной стратегий 29 Заключение 32 Список использованной литературы 33

  • Стратегическое управление как совокупность взаимосвязанных процессов
    План: Введение Часть первая: «Сущность стратегического управления». 1. Сущность стратегического управления. 5 2. Характерные особенности стратегического управления. 6 Часть вторая: «Оптимизация стратегического управления: от планирования до реализации» 1.Анализ внутренней и внешней среды 9 2.Определение миссии и целей 14 3.Выполнение, оценка и контроль выполнения стратегий. 21 Заключение 27 Список литературы 29

  • Стратегическое управление как совокупность взаимосвязанных процессов
    План: стр. Введение Часть первая: «Сущность стратегического управления». 1. Сущность стратегического управления. 5 2. Характерные особенности стратегического управления. 6 Часть вторая: «Оптимизация стратегического управления: от планирования до реализации» 1.Анализ внутренней и внешней среды 9 2.Определение миссии и целей 14 3.Выполнение, оценка и контроль выполнения стратегий. 21 Заключение 27 Список литературы 29


Cгенерировано за 0.004876 секунд
РА «Новости мира»


Новости мира


Статистика показов новостных информеров портала «Новости Мира» Rambler's Top100