Новости мира Новости мира  

Новости партнеров


Каталог рефератов -> НОВОЕ

Тема: «Роль бізнес-проектування для розвитку компанії» (ID:72871)

| Вид работы: Универсальная | Объем: 13 стр. | Смотреть: Просмотр | Где купить?
План работы:

План
1. Роль бізнес-проектування для розвитку компанії 3
2. Основні шляхи подолання кризових явищ в компанії 8
Список використаної літератури 13

Список литературы:

Список використаної літератури

1. Баум У. Цикл реализации проекта. -Вашингтон, Институт экономического развития Всемирного Банка, 1982.
2. Руководство по циклу проекта. - Вашингтон, Институт экономического развития Всемирного Банка, 1994

Администрация сайта НовостиМира не несет отвественности за содержание материалов. Все вопросы относительно содержания материала, его оплаты и получения Вы можете задать непосредственно на сайте продавца

Смотрите также:

  • Роль бізнес-проектування для розвитку компанії
    Зміст 1. Роль бізнес-проектування для розвитку компанії. Життєвий цикл бізнес-проекту. Характеристика чотирьох фаз циклу: стартової, підготовки, реалізації та завершення. 3 2. Основні шляхи подолання кризових явищ в компанії 8 3. Складіть бюджет бізнес - проекту, який спрямований на технічне оновлення підприємства 16 Література 20

  • Розробка бізнес проектування
    Зміст Вступ 3 Розділ 1 Передумови бізнес-проектування на ДП „Автотранс” 4 1.1 Теоретичні основи реалізації бізнес-проектування 4 1.2 Бізнес-план як фактор успішної реалізації проекту 12 1.3 Сутність запропонованого проекту 16 Розділ 2 Розробка та реалізація запропонованого проекту 18 2.1 Дослідження ринку послуг з техобслуговування 18 2.2 Послідовність розробки і реалізації проекту. Ресурсозабезпеченість проекту 23 2.3 Проблеми, що виникають при реалізації проекту 30 Розділ 3 Обґрунтування ефективності запропонованого проекту освоєння надання нових послуг 33 3.1 Розрахунок економічної ефективності проекту 33 3.2 Аналіз ризиків проекту 36 Висновок 43 Використана література 45

  • Етапи розвитку та организації бізнесу
    Вступ 1.Загальна частина 1.1.Етапи розвитку та організації бізнесу (підприємництва) – історія та сучасність. 1.1.1.Концепції і сутність підприємництва 1.1.2.Форми організації бізнесу 1.2.Розвиток і досягнення соціально-економічної діяльності підприємств 1.2.1.Економічна і соціальна діяльність підприємств 1.2.2.Малий бізнес: місце і роль в економіці України. Проблеми та перспективи розвитку. 2.Спеціальна частина 2.1. Яркий приклад успішного бізнесу Компанії Coca-Cola 2.1.1. Розвиток компанії 2.1.2 Система бізнесу компанії Кока-Кола. 2.2. Соціально-економічна діяльність компанії Кока-Кола в Україні. 2.2.1. Мотиви і фактори виходу на ринок України 2.2.2.Загальний організаційний аналіз 2.2.3. Цінова політика і система стимулювання збуту 2.2.4. Методи стимулювання збуту Заключення Література

  • Економіко-теоретичні аспекти розвитку бізнесу на Україні
    Зміст Вступ 3 Розділ 1. Економіко-теоретичні аспекти розвитку бізнесу на Україні 5 1.1. Значення організації бізнесу в економіці України 5 1.2. Значення розробки бізнес-плану для організації бізнесу 10 1.3. Зміст бізнес-плану 12 Розділ 2. Розробка розділів бізнес-плану ТОВ "СИНТЕЗ-ЮГ-ГСМ" 24 2.1. Резюме 24 2.2. Економічна характеристика ТОВ "СИНТЕЗ-ЮГ" 26 2.3. Зміст проекту 28 2.4. План маркетингу 29 2.5. Фінансування і планування впровадження проекту 34 Розділ 3. Бізнес проектування роботи ТОВ "СИНТЕЗ-ЮГ" 38 3.1. Фінансовий план проекту 38 3.2. Розрахунок ефективності створення ТОВ "СИНТЕЗ-ЮГ" 40 3.3. Методи розрахунку ефективності інвестиційного проекту 41 3.4. Можливі ризики та їхнє страхування 47 3.5. Математичне моделювання 48 Висновки 54 Список використаної літератури 56

  • БІЗНЕС-ПЛАН РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВА
    ЗМІСТ ВСТУП 4 РОЗДІЛ 1 7 1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ БІЗНЕС-ПЛАНУВАННЯ 7 1.1Призначення бізнес-планів 7 1.2 Складові частини бізнес-плану. Методи складання бізнес-плану. 12 1.3 Нормативно правові аспекти бізнес-планування. 31 РОЗДІЛ 2 35 АНАЛІТИЧНИЙ РОЗДІЛ 35 2.1 Загальна характеристика підприємства 35 2.2 Аналіз техніко-економічних показників діяльності підприємства. 40 2.3 Сучасний стан та перспективи розвитку підприємства 48 РОЗДІЛ 3 63 БІЗНЕС-ПЛАН РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВА 63 3.1 Стратегія маркетингу 63 3.2 План виробництва 67 3.4 Фінансовий план Програма інвестування 70 3.5 Оцінка ризиків та страхування 79 ВИСНОВОК 82 ЛІТЕРАТУРА 84 ДОДАТКИ 91

  • БІЗНЕС-ПЛАН РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВА
    ЗМІСТ ВСТУП 4 РОЗДІЛ 1 7 1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ БІЗНЕС-ПЛАНУВАННЯ 7 1.1Призначення бізнес-планів 7 1.2 Складові частини бізнес-плану. Методи складання бізнес-плану. 12 1.3 Нормативно правові аспекти бізнес-планування. 31 РОЗДІЛ 2 35 АНАЛІТИЧНИЙ РОЗДІЛ 35 2.1 Загальна характеристика підприємства 35 2.2 Аналіз техніко-економічних показників діяльності підприємства. 40 2.3 Сучасний стан та перспективи розвитку підприємства 48 РОЗДІЛ 3 63 БІЗНЕС-ПЛАН РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВА 63 3.1 Стратегія маркетингу 63 3.2 План виробництва 67 3.4 Фінансовий план 70 3.5 Програма інвестування 78 3.7 Оцінка ризиків та страхування 79 ВИСНОВОК 82 ЛІТЕРАТУРА 84 ДОДАТКИ 91

  • Моделювання поведінки клієнта страхової компанії
    ПЛАН ВСТУП І. КУПІВЛЯ ТА ПРОДАЖ РИЗИКУ. ВСТУП ДО ТЕОРІЇ СТРАХУВАННЯ ТА ГРАЛЬНОГО БІЗНЕСУ 1. Тест журналу FORTUNE 2. Атом ризику, або лотерея за Нейманом-Моргенштерном. 3. Ставлення до ризику: схильність, несхильність та нейтральність до ризику. 4. Закон спадаючої корисності та ризик 5. Прибуток страхової компанії 6. Принцип об'єднання ризику та акції 7. Селекція за ступенем імовірності втрат 8. Схильність до ризику та гральний бізнес ІІ. ТАБЛИЧНА МОДЕЛЬ ПОВЕДІНКИ КЛІЄНТА СТРАХОВОЇ КОМПАНІЇ 1. Реакція клієнта на зміну параметрів страхування ІІІ. АНАЛІЗ РІВНОВАГИ ОСОБИ, ЯКА СТРАХУЄТЬСЯ 1. Математична модель клієнта 2. Теорема про рівновагу 3. Аналіз рівноваги ІV. АНАЛІЗ ТАКТИКИ СТРАХОВОЇ КОМПАНІЇ 1. Прибуток страхової компанії та його корисність 2. Модель страхової компанії 3. Нейтральність до ризику страхової компанії 4. Розрахунок реакції клієнта страхової компанії 5. Оптимальна ціна страхування 6. Умови прибутковості страхової компанії 7. Параметричний аналіз взаємодії страхової компанії та її клієнта ВИСНОВОК

  • Переваги управління бізнес-процесами
    Зміст Вступ 3 1. Бізнес-процеси, що охоплюють різні системи і організаційні структури 5 2. Управління бізнес-процесами на шляху до клієнта 6 3. Низхідне управління бізнес-процесами 10 4. BPM як більш важлива ланка для управління бізнесом, ніж процесами 11 5. Управління бізнес-процесами – основна система підтримки бізнесу завтрашнього дня 13 Висновки 16 Література 17

  • РОЛЬ І ЗНАЧЕННЯ РОЗРОБКИ БІЗНЕС-ПЛАНУ
    ЗМІСТ ВСТУП......................................................................................................................... 5 1 РОЛЬ І ЗНАЧЕННЯ РОЗРОБКИ БІЗНЕС-ПЛАНУ.............................................. 6 1.1 Бізнес планування у виробничій діяльності підприємства............................ 6 1.2 Основні розділи бізнес плану підприємства................................................... 10 2 ЗАГАЛЬНА ХАРАКТЕРИСТИКА ВИРОБНИЧОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ПП АЛЕШИНОЙ....................................................................................................... 22 2.1 Загальна характеристика господарської діяльності ПП Алешиной........... 22 2.2 Аналіз економічної діяльності підприємства............................................... 25 3 ЕКОНОМІЧНА ЕФЕКТИВНІСТЬ БІЗНЕС ПЛАНУВАННЯ............................ 40 3.1 Розрахунок бізнес плану по впровадженню нового виду продукції.............. 40 ВИСНОВОК............................................................................................................... 51 СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ........................................................... 53


Cгенерировано за 0.006595 секунд
РА «Новости мира»


Новости мира


Статистика показов новостных информеров портала «Новости Мира» Rambler's Top100